日前，寶尊電商(NASDAQ:BZUN)榮獲京東頒發(fā)的京齒輪大獎，京東相關負責人對寶尊電商在京東平臺整合三大時尚服飾品牌，推出豐富多彩的跨品牌營銷活動給予了鏈接品牌與平臺，匯聚能量，尊享榮耀的高度評價。 寶尊電商目前合作的國際品牌超過百家，主要涵蓋服飾
日前，寶尊電商(NASDAQ:BZUN)榮獲京東頒發(fā)的京齒輪大獎，京東相關負責人對寶尊電商在京東平臺整合三大時尚服飾品牌，推出豐富多彩的跨品牌營銷活動給予了“鏈接品牌與平臺，匯聚能量，尊享榮耀”的高度評價。
寶尊電商目前合作的國際品牌超過百家，主要涵蓋服飾、3C數(shù)碼、生活電器、美妝、家居家裝、快消、汽車、保險等類目。依托龐大的品牌資源，寶尊電商提出跨品牌，跨品類的整合營銷方案。深挖不同平臺的特點，洞察消費者的喜好，策劃實施具有影響力的跨品牌營銷活動。多元化的活動方案也吸引和刺激了更多的消費者進行購買，使資源優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，品牌、平臺、以及寶尊電商自身都獲得三贏的效果。
跨品牌的合作首先得益于寶尊每一個品牌團隊之間的緊密溝通。一個創(chuàng)意策劃案出來，團隊之間都能積極響應，互相之間無縫交流。這種品牌聯(lián)合活動，使得資源集中整合，團隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢顯著。
平臺也明顯更傾向于多品牌的營銷活動。一個活動有多商家參與意味著現(xiàn)有資源的**化。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設了解，同樣的展示成本，提供給單一商家不如提供給多個商家，不同的品牌有不同的粉絲群體，對銷售轉化而言是一加一大于二的效果。
電商上跨品牌合作更突破了同類型產(chǎn)品之間的競爭關系，表現(xiàn)出一種有趣的現(xiàn)象。正是因為同類型品牌用戶的一致性，讓跨品牌營銷成為可能。同類型品牌都有相同的用戶群體，相同的用戶群體即是合作的基礎。比如寶尊運營的三大女裝品牌參與京東“快時尚女裝秋季發(fā)布”、“國際**折扣季”等活動，由于以聯(lián)合品牌的形式參與，平臺常常給予更多的優(yōu)勢資源，例如廣告位置排序優(yōu)先權，優(yōu)先選位如同商場的黃金鋪位，可獲取更多的展示曝光，而每一次的展示意味著流量的導入和銷售的轉化。由此可見，跨品牌合作機會總是更多。
寶尊電商強大的資源整合能力使得跨品牌營銷變得容易實現(xiàn)。寶尊電商不僅是品牌和消費者之間的橋梁，更是品牌和品牌之間紐帶。
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