互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村不是新鮮事，有當下的創(chuàng)業(yè)新秀一畝田、云農(nóng)場，更有深耕多年的阿里巴巴珠玉在前，大吹互聯(lián)網(wǎng)+之風的騰訊不會錯過這個命題。北京商報記者近日跟隨騰訊探訪貴州黎平縣銅關村以摸索六年始落成的侗族大歌生態(tài)博物館為根本，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的為村開放
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不是新鮮事，有當下的創(chuàng)業(yè)新秀一畝田、云農(nóng)場，更有深耕多年的阿里巴巴珠玉在前，大吹“互聯(lián)網(wǎng)+”之風的騰訊不會錯過這個命題。北京商報記者近日跟隨騰訊探訪貴州黎平縣銅關村——以摸索六年始落成的侗族大歌生態(tài)博物館為根本，騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”的“為村開放平臺”正式亮相，以基礎設施投資援建為核心的重模式，騰訊為村計劃能否大規(guī)模復制？
從輕入重
命名“為村”的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”行動計劃由騰訊公益慈善基金會主導，進而上升為整個騰訊公司的意志。按照規(guī)劃，“為村”項目旨在通過騰訊自身這個強大的“連接器”，推動鄉(xiāng)村借助移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
這樣一個重要的事情，為什么要選在貴州一個人均年收入只有2800元的山村發(fā)布呢？騰訊方面介紹，2014年11月，“為村”項目選擇了銅關作為**個試點村。而實際工作早在六年前就已經(jīng)開始。
自2009年開始，騰訊在云貴展開了鄉(xiāng)村幫扶的探索和嘗試，總結(jié)經(jīng)驗教訓。直到2014年11月，騰訊提煉出了以移動互聯(lián)網(wǎng)為連接手段的一套解決方案，并選擇了貴州黔東南黎平縣的3個村莊進行可行性的探索實踐，分別采取了深度運營、基本培訓、僅作觀察三個方式。
具體而言，騰訊先從擅長的社交連接開始，8個月系統(tǒng)運作，當?shù)卮逦瘯_始更頻繁地使用微信進行村務管理，外出打工的村民，對村里事務有了更多的了解和參與，對留守的老人和孩子也能以語音和視頻的方式更頻繁地展開親情溝通。銅關村由此建立了****個村級公眾服務號，包括村寨通知下發(fā)、投票調(diào)查、活動召集、物資征集、集資眾籌、公共事務意見交流、文化活動分享、特產(chǎn)推薦等工作，均可網(wǎng)上解決。
而為重要的是，財富資源的整合和落地，這就是2014年開始重點打造的項目“一村一品”。在銅關村，騰訊投入資金、整合各種渠道資源、組織村民用傳統(tǒng)的建筑風格和技術(shù)建造了占地46畝、建筑面積5600平方米的銅關侗族大歌生態(tài)博物館。這個博物館不僅是侗族文化的交流平臺，也是銅關村的“一村一品”——吸引更多人來此旅游，為村民創(chuàng)造家門口的收入。
三生萬物
一生二，二生三，三生萬物，哲學同樣適用于騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”模式的推而廣之。在北京商報記者探索銅關村的節(jié)點，騰訊正式推出了“為村開放平臺”計劃，試圖將銅關村等三個試點村的經(jīng)驗和模式推廣到**，這又是一個由重入輕的過程。
在這一維度，騰訊扮演的角色只是整個計劃的一部分，它提供早期資金、微信平臺、媒體資源等等，而參與者則是為數(shù)眾多的第三方資源方。仍以銅關村為例，來自社會各界的資源在這里，發(fā)生了許多奇妙的“化學反應”：騰訊用戶研究與體驗設計中心為銅關村設計了一套VI和智慧旅游服務；廣州茂騰信息科技有限公司為銅關村設計了一套微信智慧村莊運營平臺；深圳同樂時光設計有限公司為銅關村的土特產(chǎn)提供了包裝設計；北京構(gòu)易建筑設計有限公司為村民設計了拎包入住的民宿……
騰訊公司副總裁、騰訊公益慈善基金會理事長郭凱天認為，外界聚焦騰訊公益在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”計劃中的重要性，但實際上，騰訊只是在搭建平臺，希望互聯(lián)網(wǎng)人才和互聯(lián)網(wǎng)思維能注入農(nóng)村，盤活鄉(xiāng)村中本身就存在的資源。廣州茂騰信息科技有限公司相關負責人則表示，所有的資源方不僅僅在銅關村出力，還愿意進入為村資源平臺，繼續(xù)支持以后申請加入為村的村莊。
而在外部力量之外，*重要的則是鄉(xiāng)村當?shù)亓α?。就在銅關村博物館揭牌的當天，來自廣東鯤江鄉(xiāng)的“返鄉(xiāng)青年”代表和湖南衡山縣白云村的“大學生村官”代表為80萬元“為村創(chuàng)投”基金展開爭奪。鯤江鄉(xiāng)代表鄭少林表示，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不僅是熱情，還有一整套商業(yè)計劃，借鑒銅關村經(jīng)驗，鯤江鄉(xiāng)的“芡實發(fā)展計劃”以及相關旅游文化項目也將得到騰訊和資源方的大力支持。
郭凱天認為，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”實際上經(jīng)歷了一次又一次痛苦的領悟，直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，才讓所有的嘗試有了落腳點，讓這個項目可以脫離傳統(tǒng)的公益模式華麗轉(zhuǎn)身，真正讓互聯(lián)網(wǎng)切中鄉(xiāng)村要害——在信息、情感連接之外，整合各種資源進行財富連接。
能否拷貝
盡管有白云村和鯤江鄉(xiāng)這樣慕名前來加入“為村開放平臺”的學習者，但騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”模式能否在條件差異巨大的中國廣大農(nóng)村復制仍然不得而知。但騰訊方面認為，黎平縣的三個村莊是早期歷時六年艱難的樣本探索，但總結(jié)提煉出來的“為村開放平臺”能夠大幅度提**率，更快地覆蓋到其他地方。
而 “為村開放平臺”到底是什么？騰訊方面介紹，為村是什么？為村（we country）以“連接，為鄉(xiāng)村”作為自己的口號。這是一個用移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村價值的開放平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村”的模式，為鄉(xiāng)村連接情感，連接信息，連接財富。
“連接”的方法可以總結(jié)成“為村三式”：**式是移動互聯(lián)網(wǎng)工具包，用社交工具實現(xiàn)情感連接、信息連接，以任務設定和案例指引相結(jié)合的方式，引導村莊申請人和村委會成員，學習并掌握以微信群、微信公眾號為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)功能和基本的運營技巧，高頻、高質(zhì)地實現(xiàn)村里外出和留守成員的信息和情感溝通；**、透明地實現(xiàn)村務管理、活動組織、通知下達、輿情上傳等基層工作的互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)。
第二式是為村資源平臺。通過整合騰訊內(nèi)外部資源，匯聚來自社會各界愿意為村奉獻的專業(yè)企業(yè)和個人專家，并按條件開放給已經(jīng)掌握并可熟練運用移動互聯(lián)網(wǎng)工具的村莊，因地制宜地進行資源的連接和匹配，為村莊創(chuàng)造連接信息、連接財富的機會。
第三式則是社區(qū)營造工作坊。接下來的一年里，“為村”團隊每個季度都會舉辦一次社區(qū)營造主題的工作坊，選出6個對“為村”前兩式能充分演繹并運用的村莊，整合優(yōu)質(zhì)且具有實戰(zhàn)意義的課程，為村莊“一村一品”的商業(yè)化提供專業(yè)指導。溝通、財務、商業(yè)談判、項目管理、領導力等課程，都將以獎勵的形式為村提供，而每個季度騰訊基金會都會拿出100萬元為村創(chuàng)投基金，提供給在商戰(zhàn)中勝出的村莊，這也將為農(nóng)副產(chǎn)品、手工藝品的精品化、 品牌化、個性化打開未來之門。
**時事評論員、錦繡麒麟傳媒(國際)有限公司創(chuàng)始人楊錦麟則認為， 對于中國如何借助互聯(lián)網(wǎng)跨越數(shù)字鴻溝這一命題的探索，“為村開放平臺”可以看做騰訊“連接一切”戰(zhàn)略的鄉(xiāng)村延伸，連接的觸角正延伸到農(nóng)村，連接的接口開始開放給農(nóng)民，為鄉(xiāng)村連接情感、連接信息、連接財富，正在被付諸實施。該文章由
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