臨近春節(jié)歲末，網(wǎng)購大軍又開始蠢蠢欲動，與往年不同的是，今年的春節(jié)網(wǎng)購高峰當中，有一支網(wǎng)購小分隊走出了國門，將自己的訂單下向了國外種類豐富的各種商品，海淘大軍也成為了今年春節(jié)網(wǎng)購高峰中一道亮麗的風景線。在這種趨勢的促動下，海淘目前成為了眾多
臨近春節(jié)歲末，網(wǎng)購大軍又開始蠢蠢欲動，與往年不同的是，今年的春節(jié)網(wǎng)購高峰當中，有一支網(wǎng)購小分隊走出了國門，將自己的訂單下向了國外種類豐富的各種商品，“海淘”大軍也成為了今年春節(jié)網(wǎng)購高峰中一道亮麗的風景線。在這種趨勢的促動下，海淘目前成為了眾多電商尋找增長點的主要突破口。包括亞馬遜、天貓、京東、1號店等的電商巨頭紛紛開始布局海淘市場，而江湖格局尚未“平定”的海淘也正吸引著更多的電商巨頭殺入。
十億“砸”海淘只為賺吆喝
日前，“霸道總裁”陳歐在微博宣布，即日要率領(lǐng)聚美優(yōu)品“總裁團”赴韓邀請數(shù)十家韓國美妝品牌方代表赴宴。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，陳歐此舉意在為上個月曝光的內(nèi)部郵件中提到的海外購業(yè)務(wù)擴張聲勢。
資料顯示，早在去年6月，聚美優(yōu)品低調(diào)上線海外購網(wǎng)站并于9月在聚美首頁開通獨立頻道“極速免稅店”。陳歐在內(nèi)部郵件中也表示，“補貼10億，也要稱霸海外購市場”，其策略在于以投入換規(guī)模，力求在美妝海外購方面迅速建立領(lǐng)先地位。與此同時，包括聚美創(chuàng)始人兼CEO陳歐、高級副總裁劉惠璞、聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁戴雨森在內(nèi)的高管就頻繁出擊韓國，兵分五路尋找品牌商的合作，正因此，聚美兩周就拿下100余家日韓知名品牌的**授權(quán)。“在短短一個月時間，我們快速超越所有對手成為中國單量**，速度*快的海外購電商，連我自己都覺得驚訝。”陳歐對海外購如此火爆始料未及。“聚美是中國**的一個韓妝渠道，我們的韓妝產(chǎn)品全部是品牌商直接供貨，很多化妝品的價格甚至做到比韓國本土銷售的價格還低，這是因為我們對化妝品進行了補貼，目前對聚美*重要的是用戶規(guī)模，我們判斷海淘是新的風口，因此愿意通過虧損的方式快速獲得用戶。”陳歐毫不掩飾自己在海淘領(lǐng)域賠本賺吆喝的“價格戰(zhàn)”打法。
平臺+垂直化是普遍策略
與國內(nèi)電商市場類似，進軍海淘領(lǐng)域的電商們也面臨著平臺化和垂直化的選擇。“聚美優(yōu)品將自己的海淘市場定位在了美妝品類，這個和聚美在國內(nèi)的市場定位基本吻合的，而類似走秀、亞馬遜中國、1號店等的電商，也是如此復制自己的市場定位，力求讓自己的消費者能夠盡快接受海淘的消費模式。”Stifel美股行業(yè)研究員蔭明軒在接受南方日報記者采訪時認為，每家電商都在試探著海淘的市場，對海淘領(lǐng)域的發(fā)展也帶來了極大的推動作用。
“為了能夠更好地了解到走秀網(wǎng)的發(fā)展，歐洲供應(yīng)商還主動地要求參與到我們的公司年會。”據(jù)走秀網(wǎng)相關(guān)負責人介紹，經(jīng)過“海淘”模式對消費者進行培育后，作為“正規(guī)軍”的走秀網(wǎng)在2014年取得了快速的增長，移動端銷售占比突破60%，而且在歐洲供應(yīng)鏈方面取得了戰(zhàn)略性進展，在意大利和英國均設(shè)立中轉(zhuǎn)倉，建立了第三和第四客戶包裹集散中心，依靠技術(shù)實現(xiàn)采買規(guī)?；苫?。
“海外直采是京東2015年的戰(zhàn)略重點之一。京東將不斷豐富品類、完善品控體系、提升物流配送及售后水平，進一步加強海外直采的能力，在保障消費者購物體驗的同時，豐富消費者的購物選擇，全力打造消費者的一站式綜合網(wǎng)購平臺。”京東集團進口事業(yè)部副總裁李振廣在接受媒體采訪時則表示，與不少垂直電商相比，京東則戰(zhàn)略則是借助平臺的優(yōu)勢，以海外直采的方式來滿足消費者的需要。業(yè)內(nèi)人士分析指出，海外直采的核心是國內(nèi)外供應(yīng)鏈資源的深度優(yōu)化與整合，而對于京東這樣的平臺方而言，無疑更具有更強的資源整合能力。
“正規(guī)軍”擠壓灰色代購空間
“越來越多的‘正規(guī)軍’加入，終于不用再擔心海淘到假貨了。”在不少網(wǎng)購一族看來，海淘可以獲得種類豐富價格優(yōu)惠的海外商品的同時，也要承受著到貨時間不穩(wěn)定和假貨泛濫的威脅。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，在海淘越來越流行的今天，各種形式的海外代購逐漸興起，其中也包括“個人代購”、“朋友圈代購”等方式。通過這些方式，消費者也能夠享受相對較低的價格。但共通的缺點是到貨速度太慢。此外，網(wǎng)上代購店大規(guī)模興起之后，魚龍混雜，質(zhì)量和售后問題也越來越凸顯，消費者利益受損情況常見。
如此的市場亂象給有規(guī)模、有經(jīng)驗、有資源、有資質(zhì)的“四有”電商平臺提供了很好的機會和較高的天花板。并且，根據(jù)去年8月，海關(guān)總署下發(fā)的“56號文”、“57號文”兩部關(guān)于規(guī)范跨境電商監(jiān)管的法規(guī)內(nèi)容來看，“灰色代購”將被大大抑制，電商有望實現(xiàn)有序競爭。因此，近幾年電商平臺紛紛涉足跨境業(yè)務(wù)做海外購，這也成為電商業(yè)態(tài)中處于初始期，但競爭激烈的業(yè)務(wù)。
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