網(wǎng)易和順豐兩家重量級選手分別先后涉足海外跨境電商。1月8日，網(wǎng)易悄然上線B2C海外網(wǎng)購平臺考拉海購，1月9日，順豐速遞旗下海淘電商平臺順豐海淘也正式上線。 網(wǎng)易做電商我是不看好的，他們是一家不具備電商基因的公司。至于順豐基于物流優(yōu)勢做海淘電商有一
網(wǎng)易和順豐兩家重量級選手分別先后涉足海外跨境電商。1月8日，網(wǎng)易悄然上線B2C海外網(wǎng)購平臺考拉海購，1月9日，順豐速遞旗下海淘電商平臺順豐海淘也正式上線。
“網(wǎng)易做電商我是不看好的，他們是一家不具備電商基因的公司。至于順豐基于物流優(yōu)勢做海淘電商有一定戰(zhàn)略考慮和優(yōu)勢。但在產(chǎn)品落地上或許遇到問題，因為在產(chǎn)品選品、類目選品、類目管理等電商上問題順豐都沒經(jīng)歷過。”
考拉海購并不是網(wǎng)易**次做電商，2012年9月網(wǎng)易有道上線海內(nèi)外導(dǎo)購平臺慧慧網(wǎng)，12月網(wǎng)易旗下保健品及保養(yǎng)品電商上線。順豐也曾經(jīng)嘗試電商順豐優(yōu)選和生鮮電商順豐嘿客。但這兩家巨頭此前的嘗試都不溫不火。
跨境電商已經(jīng)是一個類似紅海的市場了。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)，2013年中國海外代購市場交易規(guī)模達767億元，較2012年同比增長58.8%，且海外代購未來幾年仍然會持續(xù)增長。并且中國已經(jīng)成為美國跨境網(wǎng)購族的第二大目的國，覆蓋率高達39%。
海淘跨境電商發(fā)展至今有三種比較成熟的模式，每一種都有大量的創(chuàng)業(yè)公司扎堆。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，**種為內(nèi)容導(dǎo)購類海淘，通過聚合信息引導(dǎo)消費并獲得返利來盈利，例如什么值得買、返利網(wǎng)、一淘網(wǎng)。另一種是B2C整合類海淘網(wǎng)站，例如洋碼頭和蜜淘，前者是首家自建國際物流的跨境電商，第三種則是社區(qū)類UGC海外購平臺。
海淘在政策上的不確定性以及用戶屬性的分散特點讓更多創(chuàng)業(yè)公司有了生存的空間，但是也很快遇到了瓶頸。在去年年底黑色星期五的時候，幾家海淘電商的劣勢均有所暴露：
首先，難于讓用戶建立信任。對此需要花費大量的時間和精力，一旦有假貨之前建立的信譽瞬間傾塌；
其次，海外購的時效性也較難操作，一般需要一個月或者更久的時間等待，通過備貨的方式也存在風險；
**，和傳統(tǒng)電商主打剛需不同，海淘電商打造爆款創(chuàng)造用戶需求的難度也比較大，不斷對運營能力提出更高要求。
而網(wǎng)易和順豐恰好有資源去解決這樣的問題：
首先，網(wǎng)易做為用戶過億的內(nèi)容提供商，其品牌知名度和內(nèi)容活躍用戶都可以作為有力砝碼。順豐也是國內(nèi)龍頭物流公司，其龐大用戶量和品牌認知度為海淘電商帶來可信度和用戶，而這真是創(chuàng)業(yè)公司所稀缺的。
其次，網(wǎng)易的內(nèi)容優(yōu)勢和順豐的物流優(yōu)勢可能立竿見影提升用戶體驗。目前順豐正在發(fā)力更多的跨境物流，海淘業(yè)務(wù)和跨境物流正好是一對相互促進的業(yè)務(wù)。網(wǎng)易在內(nèi)容運營和UGC方面的經(jīng)驗也是創(chuàng)業(yè)公司所難以匹配的，在目前廣告收入逐漸遇到瓶頸的時候，電商可能提供新的商業(yè)變現(xiàn)方式。
**，去年是跨境電商的一個政策拐點。上海自貿(mào)區(qū)掛牌后，許多電商巨頭看到了海淘巨大機遇逐漸興起，多家巨頭也發(fā)力跨境電商，比如亞馬遜推出直郵專區(qū)。阿里巴巴推出天貓國際和速賣通號稱要、蘇寧、1號店、聚美優(yōu)品等國內(nèi)電商紛紛涉足。
*近一兩年國人消費升級加速，海外購是很好的做電商的切入點。據(jù)
石家莊做網(wǎng)站了解，對于網(wǎng)易和順豐來說，無論是B2C還是C2C都早已是阿里巴巴和京東，以及各家垂直電商的自留地。而海淘這塊蛋糕還沒有出現(xiàn)壟斷性的競爭者，后來者還有機會瓜分市場。
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