從外觀上看，阿里和京東好像都是電商，都在做零售，其實(shí)這兩家公司根本就是不同的公司，好像把蘋(píng)果和橘子拿來(lái)比一樣，京東是零售商，是靠賣(mài)貨的差價(jià)來(lái)賺錢(qián)，阿里是中介商，在做商家服務(wù)，幫賣(mài)貨的人賺錢(qián)，是平臺(tái)模式。一個(gè)是賣(mài)貨的，一個(gè)是做商家服務(wù)，兩者
從外觀上看，阿里和京東好像都是電商，都在做零售，其實(shí)這兩家公司根本就是不同的公司，好像把蘋(píng)果和橘子拿來(lái)比一樣，京東是零售商，是靠賣(mài)貨的差價(jià)來(lái)賺錢(qián)，阿里是中介商，在做商家服務(wù)，幫賣(mài)貨的人賺錢(qián)，是平臺(tái)模式。一個(gè)是賣(mài)貨的，一個(gè)是做商家服務(wù)，兩者是不同的商業(yè)模式。
赴美上市將阿里巴巴再次推向了聚光燈下，它的商業(yè)模式也受到了關(guān)注。有些人包括有些投資者習(xí)慣拿阿里巴巴與今年5月在美國(guó)上市的京東相比。其實(shí)，兩者是不同的模式，這兩家公司到底有哪些相同和不同的地方？
京東是垂直價(jià)值鏈整合的模式，就像劉強(qiáng)東所說(shuō)的，十節(jié)甘蔗每節(jié)都不可能賺太多的錢(qián)，因此要多做幾節(jié)，這樣會(huì)賺得比較多。這種模式是“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”波特的五力分析模型帶來(lái)的概念，所有商業(yè)活動(dòng)都可以看成是垂直價(jià)值鏈，有上游和下游。這種模型告訴我們，要永遠(yuǎn)保持著對(duì)上下游的談判力量。所以京東為了保持它在上下游的談判力量，低買(mǎi)高賣(mài)，把價(jià)差弄得比較高，當(dāng)然這也是零售商的本質(zhì)。京東在垂直價(jià)值鏈上是佼佼者，垂直價(jià)值鏈整合**的好處是可以保障品質(zhì)，但缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)很高，而且運(yùn)營(yíng)成本也非常高。
我們來(lái)看看淘寶是怎么做的。形象地講，淘寶也是做中間商，但淘寶把自己往下沉，上游和下游直接對(duì)接。淘寶的輕資產(chǎn)模式有沒(méi)有減少淘寶平臺(tái)上商家獲得的量？沒(méi)有，為什么？淘寶上面所有的商品都是商家研發(fā)，而不是淘寶，如果賣(mài)不出去，是商家的責(zé)任，淘寶要確保商家能賺到錢(qián)，買(mǎi)家能買(mǎi)到他要買(mǎi)的東西。淘寶商家可以直接知道消費(fèi)者要什么，直接的客服，直接做品牌，對(duì)消費(fèi)者的反應(yīng)這么靈敏，是因?yàn)樾畔⑾嗤ā?br />
這就是平臺(tái)模式，它指的是做平臺(tái)的發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，只是來(lái)滿足這個(gè)痛點(diǎn)。平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值不是單一的，而是多元的，把消費(fèi)者黏在上面，不僅幫商家賣(mài)貨，還可以有資訊、融資，還可以做廣告。
整體而言，從外觀上看，阿里和京東好像都是電商，都在做零售，其實(shí)這兩家公司根本就是不同的公司，好像把蘋(píng)果和橘子拿來(lái)比一樣，京東是零售商，是靠賣(mài)貨的差價(jià)來(lái)賺錢(qián)，阿里是中介商，在做商家服務(wù)，幫賣(mài)貨的人賺錢(qián)，是平臺(tái)模式。一個(gè)是賣(mài)貨的，一個(gè)是做商家服務(wù)，兩者是不同的商業(yè)模式。
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，平臺(tái)商業(yè)模式隱含著兩個(gè)和我們以前習(xí)慣的不一樣的模式。**個(gè)是雙邊模式，了解了使用者有什么痛點(diǎn)后，不一定要自己建很多重資產(chǎn)來(lái)解決，而要先找資源方，看清楚自己*核心的是什么，跟需求方中間有個(gè)很好的撮合、交易、溝通、交流等。第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò)外部性，指的是當(dāng)越多的人使用這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，大家的效率都提高了，大家使用的時(shí)候共創(chuàng)共享產(chǎn)生了效用。
平臺(tái)商業(yè)模式在全球已經(jīng)有十年的歷史，已經(jīng)被證明能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)?？梢钥吹?，全球100家公司里，已經(jīng)有60家公司的大部分收入來(lái)自平臺(tái)商業(yè)模式。十年前谷歌、Facebook、Groupon、e-Ebay，他們現(xiàn)在已經(jīng)成為全球性的企業(yè)，平臺(tái)的模式也已經(jīng)在影響著各行各業(yè)。
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