阿里遞交IPO文件向國際資本市場沖刺的時候，蘇寧也在向國內(nèi)投資者坦陳轉(zhuǎn)型走向。在股東大會上，蘇寧董事長張近東沒有向投資者回避面臨的挑戰(zhàn)，并稱以開放的心態(tài)面對同行，甚至歡迎京東、阿里入駐蘇寧平臺。 開放 蘇寧在南京召開了2013年度股東大會暨2014年投
阿里遞交IPO文件向國際資本市場沖刺的時候，蘇寧也在向國內(nèi)投資者坦陳轉(zhuǎn)型走向。在股東大會上，蘇寧董事長張近東沒有向投資者回避面臨的挑戰(zhàn)，并稱以開放的心態(tài)面對同行，甚至歡迎京東、阿里入駐蘇寧平臺。
開放
蘇寧在南京召開了2013年度股東大會暨2014年投資者交流會，蘇寧首次邀請媒體參加。蘇寧這種開放心態(tài)還貫徹到了經(jīng)營思路中。張近東誠懇地總結(jié)了過去一年在轉(zhuǎn)型中存在的思維定勢問題，并表示要用歸零心態(tài)看待行業(yè)規(guī)律。
“我已經(jīng)向管理層明確表示，蘇寧要發(fā)展就要實現(xiàn)真正開放，甚至允許京東、天貓到蘇寧的平臺上開店。”張近東坦言，蘇寧圍繞互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型雖然漸顯成效，但前期與一些傳統(tǒng)電商在引流、支付等方面過于糾纏。把細(xì)節(jié)問題當(dāng)戰(zhàn)略問題去談，就會導(dǎo)致用戶體驗不好。“蘇寧要打破觀念束縛，對競爭對手開放，擁抱同行。”
這讓外界對蘇寧下一步在支付等方面的戰(zhàn)略合作有了更多想象空間。眾所周知，目前阿里旗下支付寶穩(wěn)占線上支付頭把交椅。蘇寧雖然自身開發(fā)了易付寶支付工具，但用戶使用率難與支付寶抗衡。張近東在向股東介紹蘇寧向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的階段性成果以及外界的一些質(zhì)疑時表示，在賽場上不會專盯著記分牌，并歡迎股東吐槽。
聚焦
張近東介紹，大家電、3C和母嬰將是未來蘇寧三大戰(zhàn)略品類。
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，蘇寧、國美等家電連鎖多年來在大家電上的采購和服務(wù)優(yōu)勢，確定了其優(yōu)于電商平臺的這一優(yōu)勢品類，被稱為家電連鎖的“命根子”。而3C品類是門店引流能力*強(qiáng)的品類，這也是京東等電商企業(yè)敲開網(wǎng)購市場的利器。不過，由于目前價格透明化，這部分的利潤越來越低。對于母嬰產(chǎn)品，張近東表示在培育這一品類。
**對單獨二胎政策的放開，讓母嬰產(chǎn)業(yè)再次成為行業(yè)焦點。蘇寧也不例外。張近東透露，蘇寧華北大區(qū)原副總經(jīng)理潘敏已就任蘇寧旗下紅孩子總經(jīng)理。“紅孩子已經(jīng)發(fā)生裂變，將成蘇寧第三大品類。”不僅如此，蘇寧還將物流公司獨立運作。今年初，蘇寧成立物流、紅孩子、金融、PPTV等八大獨立公司的方式，明確了專業(yè)的團(tuán)隊做專業(yè)的事。
張近東透露，今年4月蘇寧在北京、上海、廣州、深圳等12個一線城市妥投率已達(dá)到98.6%；今年蘇寧要實現(xiàn)本地倉出貨城市主城區(qū)全部半日達(dá)，12個一線城市異地出貨主城區(qū)全部次日達(dá)；從今年9月開始，蘇寧還將在北上廣深等重點城市推行一日三送和特色產(chǎn)品“易速達(dá)”。
曙光
蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)后，雖然有各種質(zhì)疑，尤其是上市公司成績單公布后引起資本層面的一些看法。不過，張近東稱，蘇寧的轉(zhuǎn)型就像在彎道上行車，踩剎車是為了運行得更平穩(wěn)。目前，蘇寧已經(jīng)看到從彎道轉(zhuǎn)向直道的曙光。
張近東透露，目前蘇寧聚焦在戰(zhàn)略執(zhí)行層面，今年三季度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果將顯現(xiàn)。不過，蘇寧面臨的外部競爭環(huán)境將更加復(fù)雜，阿里和京東赴美上市在即，行業(yè)整合加劇。
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